محمد حامد ياسين دراسة حول إمكانات الذكاء الاصطناعي في دعم تنمية الموارد البشرية في وزارة الكهرباء العراقية
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
تُعاني وزارة الكهرباء العراقية من ممارسات إدارة الموارد البشرية القديمة، مما يُؤدي إلى عدم كفاءة في التوظيف وتقييم الأداء والتخطيط الاستراتيجي. تبحث هذه الدراسة في كيفية مساهمة الذكاء الاصطناعي في تحديث عمليات الموارد البشرية، وتعزيز الإنتاجية وخفض التكاليف. تُسهم أدوات الذكاء الاصطناعي، مثل فحص السير الذاتية الآلي، والتحليلات التنبؤية لتخطيط القوى العاملة، وتقييمات الأداء الموضوعية، في تبسيط العمليات، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، وتعزيز رضا الموظفين.
في حين أن تبني الذكاء الاصطناعي يَعِد بزيادة الكفاءة بنسبة 40-50%، إلا أنه يجب معالجة تحديات مثل خصوصية البيانات، والتحيز الخوارزمي، ومقاومة الموظفين. سيضمن تطبيق أطر حوكمة قوية وتدريب الموظفين انتقالًا سلسًا. ومن خلال دمج الذكاء الاصطناعي بمسؤولية، يُمكن للوزارة تطوير أنظمة الموارد البشرية لديها، وتحسين تخصيص الموارد، ووضع معيار للابتكار في القطاع العام العراقي.
التنزيلات
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.